>>> Télécharger l'ebook "Décider autrement"
Notre modèle est à bout de souffle.
Qui commande ? Qui décide ? Qui exécute et qui reporte ? Le trio classique ne permet plus :
→ Aux entreprises d’agir avec la fluidité de leur environnement,
→ Aux personnes qui travaillent d’y trouver un sens, une envie de s’engager et la possibilité d’amener la totalité de leurs compétences et talents.
Partant de cette conviction forte, le collectif FlexJob a décidé de renverser la table de l'accompagnement à la transformation !
Pas de modèle tout fait à appliquer en 10 leçons, pas de vision Consultant-Consulté : cette équipe de 12 personnes, basées à Lyon, Grenoble et Nantes, construit son approche en faisant AVEC plutôt qu’en faisant POUR.
Pour FlexJob, l’Entreprise de demain ne doit pas “trouver de nouvelles manières d’emmener et d'engager ses Collaborateurs”, ce sont les Collaborateurs qui doivent avoir les moyens, les outils et l’envie d’emmener l’Entreprise.
Pour cela, FlexJob amène méthode, inspiration, et endurance par la facilitation, les techniques d’intelligence collective et sa capacité de chef d’orchestre pour des projets de transformation durables et pertinents.
Pourquoi cet ebook ?
Malgré l’envie, certaines personnes en situation de management sont en manque d’inspiration ou d’idée pour changer les modes de prise de décision dans leurs entreprises…
Il existe pourtant bien des manières de “décider autrement”.
Explorons 4 modes de prises de décisions qui sortent de l’ordinaire :
Le consensus
Le consentement
La sollicitation d’avis
Les rôles
Coup de coeur Changelab.fr, avec autorisation de diffusion de la part de FlexJob
>>> Télécharger l'ebook "Décider autrement"
Notre modèle est à bout de souffle.
Qui commande ? Qui décide ? Qui exécute et qui reporte ? Le trio classique ne permet plus :
→ Aux entreprises d’agir avec la fluidité de leur environnement,
→ Aux personnes qui travaillent d’y trouver un sens, une envie de s’engager et la possibilité d’amener la totalité de leurs compétences et talents.
Partant de cette conviction forte, le collectif FlexJob a décidé de renverser la table de l'accompagnement à la transformation !
Pas de modèle tout fait à appliquer en 10 leçons, pas de vision Consultant-Consulté : cette équipe de 12 personnes, basées à Lyon, Grenoble et Nantes, construit son approche en faisant AVEC plutôt qu’en faisant POUR.
Pour FlexJob, l’Entreprise de demain ne doit pas “trouver de nouvelles manières d’emmener et d'engager ses Collaborateurs”, ce sont les Collaborateurs qui doivent avoir les moyens, les outils et l’envie d’emmener l’Entreprise.
Pour cela, FlexJob amène méthode, inspiration, et endurance par la facilitation, les techniques d’intelligence collective et sa capacité de chef d’orchestre pour des projets de transformation durables et pertinents.
Pourquoi cet ebook ?
Malgré l’envie, certaines personnes en situation de management sont en manque d’inspiration ou d’idée pour changer les modes de prise de décision dans leurs entreprises…
Il existe pourtant bien des manières de “décider autrement”.
Explorons 4 modes de prises de décisions qui sortent de l’ordinaire :
Le consensus
Le consentement
La sollicitation d’avis
Les rôles
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