Zeina Vollé
"Libérer l'organisation pour libérer les potentiels"
Commençons par parler de ce que nous pouvons faire plutôt que de ce qui ne va pas... Nous vivons dans un monde économique et social qui subit d'énormes pressions transformationnelles touchant autant nos usages que nos codes culturels ou nos croyances les plus ancrées.
Aujourd'hui dans nos organisations, on a la sensation qu'il y a des choses qui ne tournent plus rond ou parfois l'impression étouffante de devoir faire entrer des ronds dans des carrés. Les changements sont là, plus rapides souvent que notre ouverture au changement mais ils restent une opportunité vers l'avenir.
L'humanité avance par bonds depuis la nuit des temps, voilà pourquoi il n'y a rien d'extraordinaire à imaginer que nous dessinons aujourd'hui nos nouveaux codes de fonctionnement, managériaux ou non d'ailleurs, de nouveaux paradigmes de gestion des femmes, des hommes et des organisations.
Avançons alors vers ce futur ensemble, et, pour avancer, il nous faut le premier pas.
Je vous propose d'y réfléchir ensemble car en fonction de vos modèles d'entreprises, de votre structure organisationnelle, de la taille, du secteur, des métiers, de la culture, des valeurs, de l'histoire, de la pyramide des âges, des niveaux d'ancienneté et de bien d'autres paramètres qui font votre complexité, il y a des voies de libération qui permettent à l'organisation, l'équipe, l'individu de respirer un grand bol d'air qui libère les compétences et révèle les potentiels.
Zeina Vollé
"Libérer l'organisation pour libérer les potentiels"
Commençons par parler de ce que nous pouvons faire plutôt que de ce qui ne va pas... Nous vivons dans un monde économique et social qui subit d'énormes pressions transformationnelles touchant autant nos usages que nos codes culturels ou nos croyances les plus ancrées.
Aujourd'hui dans nos organisations, on a la sensation qu'il y a des choses qui ne tournent plus rond ou parfois l'impression étouffante de devoir faire entrer des ronds dans des carrés. Les changements sont là, plus rapides souvent que notre ouverture au changement mais ils restent une opportunité vers l'avenir.
L'humanité avance par bonds depuis la nuit des temps, voilà pourquoi il n'y a rien d'extraordinaire à imaginer que nous dessinons aujourd'hui nos nouveaux codes de fonctionnement, managériaux ou non d'ailleurs, de nouveaux paradigmes de gestion des femmes, des hommes et des organisations.
Avançons alors vers ce futur ensemble, et, pour avancer, il nous faut le premier pas.
Je vous propose d'y réfléchir ensemble car en fonction de vos modèles d'entreprises, de votre structure organisationnelle, de la taille, du secteur, des métiers, de la culture, des valeurs, de l'histoire, de la pyramide des âges, des niveaux d'ancienneté et de bien d'autres paramètres qui font votre complexité, il y a des voies de libération qui permettent à l'organisation, l'équipe, l'individu de respirer un grand bol d'air qui libère les compétences et révèle les potentiels.
Zeina